在调研交流会上，汪晓听取了河南公司董事长、党委书记、总经理张丽关于公司基本情况、党建及经营情况的介绍，以及副总经理张俊华关于公司医疗器械业务等情况的汇报，并与河南公司领导班子、中层干部及器械业务相关子公司负责人进行了调研交流。汪晓对河南公司的业务发展及领导班子积极向上、团结奋进、求真务实的精神风貌给予充分肯定，并结合调研情况对河南公司下一步开展医疗器械业务提出建议和要求：一是正确理解和坚决贯彻好集团医疗器械一体化经营管理的决策部署；二是积极服务健康中国建设和集团主业，为集团医疗机构增值赋能；三是加强品种建设，培育企业自身价值，提升核心竞争力；四是结合大药房平台，规划好to C商业模式；五是按集团医疗器械一体化要求，做好医疗器械业务发展商业计划，要确保有专门的负责人，专门的业务机构，专门的商业计划，专门的考核管理标准。

集团战略部总经理助理肖海峰，中国医药及中仪公司相关部门人员，河南公司领导班子、中层干部及器械业务相关子公司负责人共同参加调研。